GSoC 2025：從申請者角度看開源貢獻的內捲現象

什麼是 GSoC

GSoC（Google Summer of Code）是 Google 贊助開源社區的活動——簡單來說就是補助讓學生做開源。流程大致如下：

1. 需要人手的組織向 Google 申請，通過後公布。每個組織會開出 idea list 和指導的 mentor
2. 申請者去了解有興趣的組織，提案自己想要做的計畫（proposal）
3. 組織進行排名並按照額度選出人選
4. 通過後暑假花 3-4 個月密集貢獻及和 mentor 討論
5. 最後 mentor 評估達成計畫，Google 給你錢——最多約 6000 USD

「雙盲」幻覺

一個重點：申請過程不是雙盲的。Google 官方特別註明，你應該在整個申請過程——甚至申請前——就和組織有密切交流、貢獻，讓 mentor 認識你。

所以能否申請上絕對不完全取決於 proposal 本身，而是在 mentor 心目中對你的評價和排行。每個組織名額有限，相似的 proposal 只會有一人做，比的是排行而非絕對分數。

競爭的現實

越受歡迎的組織越競爭——尤其是那種你每天用的超有名專案（gcc、llvm、PostgreSQL、TensorFlow），你可能沒提前半年開始貢獻都完全沒機會。

即使是 niche 組織也不見得輕鬆。例如 kornia-rs——一個純 Rust 的 computer vision library——也湧入了幾十個 ML 碩博士生。每個 issue 下方都有好幾個人搶著被 assign，很多 PR 拖兩三週沒被 merge。

溝通管道的現況

大部分組織提供 GitHub Discussion、Forum、Discord、Slack 等管道讓申請者問問題、發表進度。但現實是——大量的人湧入發自我介紹：

「I am a CS student from ... I am interested in ... How do I start?」

要在這些訊息中被 mentor 認識並記住，說實話並不容易。

AI 的衝擊

在這個很多 OSS repo 都被 AI PR 淹沒的時期，GSoC 也受到影響。申請期間許多人不斷找周邊的 issue 發 PR，但不一定有足夠的人力好好 review。

一個極端的例子是 M-Lab 直接退出了活動——大概是受不了這波 AI 驅動的 PR 洪流。

從理想到現實

GSoC 活動設計的初衷是好的：透過實際的互動交流，確立你真的喜歡某個組織的運作方式，也讓 mentor 對你產生信賴感。

但在明顯供過於求的情況下，整個活動變得超級內捲。我自己的心態也從一開始想找有興趣的組織，變成開始掃哪裡還是沒被波及的「淨土」。

沒辦法——作為純遠端、有錢拿、能放履歷的經驗，哪有沒人搶的道理。

結語

當然，也有可能是我太晚來了。那些年初就開始默默耕耘的人，才是既有開源所需的熱忱又有實際付出能力的人。

只能說現在這個時代，就是要把各種熱忱、努力、天賦、人脈、運氣拿來武裝自己才容易被看見。